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  • À proposQui nous sommes, et comment nous bâtissons01
  • RéalisationsChaque mandat, en détail02
  • ÉquipeLes gens qui travailleront sur votre projet03
  • ContactCommencez par un problème, pas par un cahier des charges04
ENEnglishFRFrançais
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L’équipe

Les personnes qui seront réellement sur votre projet.

Huit personnes, délibérément. Ici, tout le monde bâtit et tout le monde parle aux clients — parce que le plus court chemin entre un problème d’affaires et un système qui fonctionne est un chemin court.

Direction03

Les fondateurs revoient eux-mêmes l’architecture. Ce n’est pas une couche commerciale que vous croisez une fois.

01
Hessam K. Rad, Fondateur et chef de la direction

Hessam K. Rad

Fondateur et chef de la direction

La question qui revient toujours

« Qu’arrive-t-il à l’entreprise si nous ne faisons rien ? »

Pourquoi ça compte pour vous

C’est la façon la plus rapide de savoir si un projet vaut la peine d’être bâti — et nous préférons vous le dire la première semaine plutôt qu’au sixième mois.

Ce qu’on vous dira gratuitement

La plupart des projets d’IA meurent parce que personne ne s’est entendu sur le sens de « ça fonctionne » avant de commencer.

Pilote
Architecture de solution, systèmes de LLM et d’agents
Fond
Livraison pleine pile, plateformes de données
Marque
Modernisation de la BI, systèmes d’agents en production
02
Mehrdad Azmin, Cofondateur et directeur technique

Mehrdad Azmin

Cofondateur et directeur technique

La question qui revient toujours

« À quoi ça ressemble à dix fois la charge, maintenu par quelqu’un qui n’est pas nous ? »

Pourquoi ça compte pour vous

C’est la raison pour laquelle rien de ce que nous livrons ne s’effondre la deuxième année.

Ce qu’on vous dira gratuitement

La plupart des pannes se décident au moment de la conception, pas à 3 h du matin.

Pilote
Ingénierie des données et de l’IA à grande échelle, fiabilité des plateformes
Fond
Apprentissage automatique et analytique, MLOps
Marque
Livraison de systèmes à grande échelle, leadership technique
03
Neil Mayers, Chef des revenus et conseiller

Neil Mayers

Chef des revenus et conseiller

La question qui revient toujours

« Qu’est-ce qui vous amènerait à nous congédier dans un an ? »

Pourquoi ça compte pour vous

La poser d’entrée de jeu fait ressortir le désaccord pendant qu’il est encore gratuit, des deux côtés, de se quitter.

Ce qu’on vous dira gratuitement

Si une agence est d’accord avec tout dès le premier appel, vous achetez un processus de vente, pas une équipe.

Pilote
Mise en marché, partenariats, succès client
Fond
Stratégie de talents, stratégie d’affaires
Marque
Écosystème de partenaires et méthodes pour grandes entreprises
L’équipe04

Les gens avec qui vous travaillez au quotidien.

04
Mehdi Chamiani, Ingénieur logiciel principal

Mehdi Chamiani

Ingénieur logiciel principal

La question qui revient toujours

« Qui entretient ça après notre départ ? »

Pourquoi ça compte pour vous

Cela détermine comment le code est structuré, documenté et transmis — pas seulement s’il fonctionne le jour du lancement.

Ce qu’on vous dira gratuitement

Le code astucieux est un passif. Quelqu’un devra le lire à 2 h du matin, un incident ouvert devant lui.

Pilote
Livraison, normes de code
Fond
Ingénierie pleine pile, React et Python, leadership technique
05
Aidin Azabdaftari, Gestionnaire de produit principal

Aidin Azabdaftari

Gestionnaire de produit principal

La question qui revient toujours

« Qu’est-ce que nous choisissons délibérément de ne pas bâtir ? »

Pourquoi ça compte pour vous

La portée se décide par ce à quoi on dit non. La nommer tôt est ce qui garde une feuille de route honnête.

Ce qu’on vous dira gratuitement

Un plan de six mois sans liste de retraits est un souhait, pas une feuille de route.

Pilote
Exploration, feuille de route, portée
Fond
Stratégie produit, alignement des parties prenantes
06
Sara Disvsalar, Ingénieure de projet principale

Sara Disvsalar

Ingénieure de projet principale

La question qui revient toujours

« Qu’est-ce qui doit être vrai avant que ça puisse être livré ? »

Pourquoi ça compte pour vous

Ce sont les dépendances, les environnements et les approbations qui déplacent réellement une date. Les nommer tôt, c’est pourquoi nos estimations tiennent.

Ce qu’on vous dira gratuitement

Une tâche bloquée que personne n’a dite à voix haute est la chose la plus coûteuse d’un projet.

Pilote
Coordination de la livraison, préparation des mises en production
Fond
Gestion de projet en ingénierie, environnements, transfert
07
Mahrokh Alaei, Ingénieure en assurance qualité principale

Mahrokh Alaei

Ingénieure en assurance qualité principale

La question qui revient toujours

« Comment saurions-nous que ce chiffre est faux ? »

Pourquoi ça compte pour vous

Un tableau de bord faux avec assurance fait plus de dégâts qu’un tableau de bord visiblement en panne.

Ce qu’on vous dira gratuitement

Testez les données, pas seulement l’application. Les bogues de rapport sont presque toujours silencieux.

Pilote
Stratégie de test, exactitude des données
Fond
Automatisation des tests, régression visuelle, points de contrôle de version
Conseil01

Mobilisés quand un problème mérite un second avis d’expert.

08
Silas Toms, Comité consultatif

Silas Toms

Comité consultatif

La question qui revient toujours

« Est-ce que ça a vraiment besoin d’une carte ? »

Pourquoi ça compte pour vous

Les interfaces spatiales coûtent cher à bâtir et sont faciles à rater. Parfois, la réponse honnête est un tableau.

Ce qu’on vous dira gratuitement

Si vos utilisateurs cherchent plutôt qu’ils n’explorent, vous voulez un filtre, pas une carte.

Pilote
Conseil en géospatial
Fond
Ingénierie de données spatiales, Python et SIG, PostGIS

Travailler avec nous

Envie de confier votre problème à cette équipe ?

Dites-nous ce que vous cherchez à bâtir ou à réparer. Nous vous dirons qui, parmi les personnes de cette page, y travaillerait, et ce que nous ferions dans les deux premières semaines.

Démarrer une conversationinfo@databadger.ai
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